CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA

Objetivo do Curso:
Qualificar Gestores e profissionais que atuam e desejam atuar na administração pública, com foco em Planejamento, Auditoria e Controle Interno, visando a aplicação do conhecimento teórico adquirido no curso na aplicação dos processos de trabalho para o alcance da excelência na prestação de serviços.

Carga Horária:
16 horas.
08:00 as 12:00 e das 14:00 as 18:00h com intervalos para coffee break.

Local de Realização:
Executive Lake Center
Localizado na Rua das Andirobas, 040 – Jardim Renascença, São Luís – MA, 65075-040.

Fellipe Calvet

Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União desde 2004.
Assessor da Comissão Parlamentar Mista de Investigação do Congresso Nacional.
Assessor Interino na Secretaria de Controle Externo do TCU, responsável pela fiscalização do Ministério da Fazenda, e dos Bancos Públicos Federais – 2006/2007.
Coordenador de Auditoria do TCU no Fundo de Garantia do Tempo de Serviço – 2007.
Diretor Técnico na Secretaria de Controle Externo do TCU no Estado do Maranhão desde 2008.
Atualmente é diretor e Secretário Substituto da Secretaria de Controle Externo do TCU no Estado do Maranhão. Facilitador de Aprendizagem em Cursos de Controle Social dos Gastos Públicos e Cidadania, no Estado do Maranhão, desde 2009. Especialista em Gestão Pública pela Fundação Getúlio Vargas – São Paulo.

I.Introdução e alinhamento conceitual

  • Responsabilização
  • No Planejamento deficiente
  • Na utilização de Controles deficientes
  • Estratégia Organizacional
  • Planejamento Estratégico
  • Referenciais Estratégicos – Caso Prático
  • Desdobramento da Estratégia
  • Ciclo de Gestão da Estratégia

II.Planejamento Municipal

  • Ciclo das Políticas Públicas – Caso Prático
  • Definindo Prioridades
  • Planejamento Governamental – desenvolvendo juntos um modelo
  • Plano Plurianual, Lei de Diretrizes e Lei de Orçamento Anuais
  • Definição
  • Prazos
  • Dimensões e Exemplos do Plano Plurianual
  • Construindo um Plano Plurianual
  • Programas de Governo – implementando as estratégias
  • Processo de Planejamento Operacional
  • Definição e análise dos objetivos e metas;
  • Programação das atividades ao longo do tempo;
  • Planejamento dos recursos necessários;
  • Avaliação dos riscos;
  • Definição dos meios de controle e avaliação;
  • Ferramentas para o Planejamento;
  • (Conceitos e Casos Práticos);
  • Árvore de Problemas;
  • Gráfico de Gantt;
  • Mapa de Processos;
  • Análise Swot.

III.Sugestão de Trilha de Controle e de Auditoria

  • (Conceitos e Casos Práticos);
  • Auditoria X Controle Interno;
  • Instrumentos úteis para o Controle Interno eficiente;
  • Utilizando o Planejamento do Ente no Controle da Gestão;
  • Controles nas aquisições públicas;
  • Definindo objetos de controle para Auditorias;
  • Identificando riscos prioritários em Auditorias;
  • Auditando com uma lista de verificação – Check-List;
  • Utilizando uma Matriz de Planejamento;
  • Aplicação da Matriz de Achados;
  • Importância da utilização da Matriz de Responsabilização;
  • Transformando após uma Auditoria.

INVESTIMENTO

O valor do curso será cobrado por participante:

• R$2.000,00(dois mil reais) por participante
• R$1.500,00(Mil e quinhentos reais) por participante – 25% de desconto*
• A partir de 3 (três) participantes do mesmo órgão será negociado desconto.
• A partir de 4 (quatro) participantes do mesmo órgão será concedido uma cortesia.

Parcelamento no cartão em até 4 (quatro) vezes*

Incluso: Pen drive do Curso com slides do instrutor e legislação pertinente a área e material de apoio (pasta, bloco e caneta).

Inscreva-se
As inscrições poderão ser realizadas por aqui ou presencial.